أخر الاخبار

كورسات اونلاين مجانية في إدارة المشاريع - ازاي تكون مدير مشروع من لينكيدإن ليرننج LinkedIn Learning Project Management Courses

تعرف على كيفية إدارة المشاريع من البداية إلى النهاية باستخدام تقنيات إدارة المشاريع التي أثبتت جدواها. بعد الانتهاء من مسار التعلم هذا ، ستحصل على المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع البسيطة بالإضافة إلى المبادرات المعقدة على مستوى المؤسسة. 

كورسات اونلاين مجانية في إدارة المشاريع - ازاي تكون مدير مشروع؟ من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Courses

نبذة عن موقع لينكيدإن ليرننج Learning Linkedin 

لينكد إن ليرننج LinkedIn Learning منصة إلكترونية أمريكية تابعة لمجموعة لينكد إن تقدم دورات تعليمية بالفيديو أو بالبث المباشر يدرسها خبراء في مجال البرمجيات والمهارات الإبداعية مهارات الأعمال. تنقسم جميع الدورات التدريبية إلى ثلاث فئات وهم الأعمال، والإبداع، والتكنولوجيا.

تأسست المنصة في عام 1995 من قبل ليندا وينمان باسم ليندا.كوم قبل أن تستحوذ عليها منصة لينكد إن في عام 2015. في ديسمبر 2016، استحوذت مايكروسوفت على منصة لينكد إن.

تنتج المنصة دورات فيديو يقدمها خبراء في الصناعة. ويحصل الأعضاء على وصول غير محدود لمقاطع الفيديو التعليمية التي تقدمها الشركة. 

تقدم الشركة أيضًا مساقات باللغات الألمانية والفرنسية والإسبانية عبر شركة فيديو تو برين video2brain التابعة لها. يقع مقر الشركة في كاربينتيريا، كاليفرونيا، ولها أكثر من 500 موظف حول العالم.

في 9 أبريل 2015، أعلنت لينكد إن استحواذها على ليندا.كوم مقابل 1.5 مليار دولار. سيُدفع 58% منها نقدًا والباقي سيوزع على أسهم.

مرحبًا بكم في LinkedIn ، أكبر شبكة احترافية في العالم تضم 756 مليون عضو في أكثر من 200 دولة ومنطقة حول العالم.

رؤية

خلق فرصة اقتصادية لكل فرد من القوى العاملة العالمية.

مهمة

مهمة LinkedIn بسيطة: تواصل مع المحترفين في العالم لجعلهم أكثر إنتاجية ونجاحًا.

بدأ موقع LinkedIn في غرفة المعيشة المؤسس المشارك Reid Hoffman في عام 2002 وتم إطلاقه رسميًا في 5 مايو 2003.

واليوم ، يقود LinkedIn شركة متنوعة بإيرادات من اشتراكات العضوية ومبيعات الإعلانات وحلول التوظيف تحت قيادة Ryan Roslansky . في ديسمبر 2016 ، أكملت Microsoft استحواذها على LinkedIn ، حيث جمعت بين السحابة المهنية الرائدة في العالم والشبكة المهنية الرائدة في العالم.

تفاصيل كورسات في إدارة المشاريع - ازاي تكون مدير مشروع من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Courses

كن مدير مشروع

مديرو المشاريع هم محفزات للتغيير. تعرف على كيفية إدارة المشاريع من البداية إلى النهاية باستخدام تقنيات إدارة المشاريع التي أثبتت جدواها. بعد الانتهاء من مسار التعلم هذا ، ستحصل على المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع البسيطة بالإضافة إلى المبادرات المعقدة على مستوى المؤسسة.

مديرو المشاريع هم محفزات للتغيير. 

تعرف على كيفية إدارة المشاريع من البداية إلى النهاية باستخدام تقنيات إدارة المشاريع التي أثبتت جدواها. 

بعد الانتهاء من مسار التعلم هذا ، ستحصل على المهارات والمعرفة اللازمة لإدارة المشاريع البسيطة بالإضافة إلى المبادرات المعقدة على مستوى المؤسسة.

تعرف على كيفية إدارة مشروع بشكل فعال ، والحفاظ عليه في الوقت المحدد ، وفي الميزانية ، وفي النطاق.

تدرب على استخدام Microsoft Project مع أفضل الممارسات.

تطوير المهارات الأساسية لإدارة المشروع.

كن مدير مشروع من خلال تعلم المهارات من LinkedIn Learning. تشمل الدورات أساسيات إدارة المشاريع والتدريب الأساسي لـ Microsoft Project والمزيد. 

أعلى المهارات المطلوبة: إدارة البرنامج ، وتحسين العمليات ، وأداء المشروع

يتم تدريس دورات LinkedIn Learning الذاتية من قبل خبراء الصناعة حتى تتعلم المهارات ذات الصلة والقابلة للتطبيق التي يمكنك إظهارها أثناء عملية المقابلة ، ثم أثناء العمل.

يتم تنظيم مسارات التعلم لدينا بشكل تسلسلي لتأخذك خطوة بخطوة عبر كل مجال من مجالات المهارات. إذا كان اليوم هو "اليوم الأول" بالنسبة لك ، ابدأ مسار التعلم. أو ، إذا كان لديك بالفعل عدد قليل من هذه المهارات ، فانتقل إلى إحدى هذه الدورات.

  1. ابدأ مسار التعلم
  2. صورة لمجموعة من الأشخاص يتحدثون على الطاولة
  3. أسس إدارة المشروع

اكتشف أساسيات إدارة المشروع ، من بناء خطة المشروع إلى إدارة التقدم.

كورس أسس إدارة المشاريع من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations Course

إدارة المشروع عبارة عن مجموعة من التقنيات التي يمكن لأي شخص تطبيقها لتحقيق الأهداف وجعل المشاريع أكثر نجاحًا. يمكن استخدام إدارة المشاريع لتوجيه المشاريع الصغيرة والبسيطة وكذلك المبادرات المعقدة على مستوى المؤسسة. لطالما كانت بوني بيافور مفتونة بكيفية عمل الأشياء وكيفية جعل الأشياء تعمل بشكل أفضل. في هذه الدورة ، تشرح أساسيات إدارة المشروع ، من تحديد أهداف المشروع وغاياته وبناء خطة المشروع إلى إدارة الموارد والعمل ، والوفاء بالمواعيد النهائية ، وإغلاق المشروع. على طول الطريق ، تقدم نصائح للتواصل ، وعقد الاجتماعات ، والحفاظ على المشروع على المسار الصحيح ، وكسب قبول العملاء. توفر هذه الدورة التدريبية تمارين لمعظم مقاطع الفيديو بناءً على مشروع دراسة حالة عن الرعاية الصحية / تكنولوجيا المعلومات.

أهداف التعلم

  • التعرف على تعريف إدارة المشروع.
  • اكتشف أوجه التشابه والاختلاف بين إدارة المشاريع التقليدية والمرنة.
  • تحديد كيفية تأثير الهيكل التنظيمي على المشاريع.
  • اكتشف أساسيات تحليل أصحاب المصلحة في المشروع.
  • افحص أفضل الطرق لتحديد هدف المشروع.
  • حدد أفضل الطرق لاختيار الإستراتيجية.
  • افحص الاستراتيجيات لجمع المتطلبات.
  • التعرف على أساسيات تطوير ميزانية المشروع.
  • تمييز أفضل الطرق لصياغة خطة الجودة.
  • استنتج أفضل الخطوات التي يجب اتخاذها عند تحديد عمليات شراء الموارد.
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: الأخلاق من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Ethics Course

الأخلاق جزء لا يتجزأ من المشاركة في المشروع والنجاح. تعرف على كيفية التعرف على المعايير الأخلاقية المناسبة وتطبيقها على عملية إدارة مشروعك.

يعتمد نجاحك العام كمدير مشروع على قدرتك على تحديد وإدارة القضايا الأخلاقية. السلوك الأخلاقي هو أيضًا شرط للسمعة الجيدة مع معهد إدارة المشاريع (PMI). لتعزيز سمعتك وزيادة المشاركة في المشروع ونجاحه ، تحتاج إلى معرفة كيفية تنفيذ مشروعك بطريقة أخلاقية وحل أي تعقيدات قد تنشأ - بسبب تضارب المصالح أو ضغوط العمل أو حتى الخوف من الفشل. 

انضم إلى PMP Bob McGannon في هذه الدورة ، حيث يدرس القيم الأساسية للمشاريع الأخلاقية والمعايير الأخلاقية المختلفة التي يمكن تطبيقها على إدارة المشاريع. يوضح بوب أيضًا كيفية تطوير وتطبيق إطار عمل لاتخاذ قرارات أخلاقية يوازن بين التوقعات الثقافية الفريدة لمؤسستك ومعاييرك الشخصية.

أهداف التعلم

  • صف ثلاث قيم أخلاقية مستخدمة في إدارة المشروع.
  • حدد ثلاث استراتيجيات لإظهار الاحترام للوقت والقوة العقلية عند التواصل.
  • اشرح عواقب انتهاك المعيار الأخلاقي الإلزامي الذي وضعه معهد إدارة المشاريع.
  • تلخيص خصائص معايير PMI الطموحة.
  • تحديد ما إذا كان الموقف يوفر دليلًا على معيار طموح.
  • التعرف على ثلاثة تحديات مشتركة موجودة أثناء بدء الإسقاط والتخطيط.

المهارات مغطاة

  • ادارة مشروع
  • أخلاقيات العمل
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: المتطلبات من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Requirements Course

تعلم عملية سهلة من 10 خطوات لإدارة متطلبات أي مشروع.

متطلبات المشروع هي كيف يحدد مديرو المشاريع احتياجات العمل ومواءمة أهداف المشروع. تشكل المتطلبات أيضًا الأساس لتحديد نطاق المشروع وتعيين الموارد وإجراء اختبار القبول. 

في هذه الدورة ، يقدم Daniel Stanton ، PMP ، عملية سهلة من 10 خطوات لإدارة متطلبات أي مشروع. تعرف على كيفية تحديد المعايير القابلة للتطبيق ، وتحديد أصحاب المصلحة ، وجمع المتطلبات وتحليلها ، وتحديد أولوياتها ، وتوثيق النتائج التي توصلت إليها. يشرح دانيال أيضًا كيفية طلب الموافقة على متطلبات المشروع وإدارة طلبات التغيير المستمرة.

أهداف التعلم

  • وصف كيفية إدارة المتطلبات بشكل مناسب.
  • التفريق بين الخطط التي تهدف إلى استخلاص المتطلبات من أصحاب المصلحة والحفاظ على مشاركة أصحاب المصلحة.
  • تحديد المصطلحات المستخدمة في تحليل أصحاب المصلحة.
  • حدد السمات العشر لمتطلبات المشروع.
  • مراجعة الطرق المناسبة لتحديد أولويات متطلبات المشروع.

المهارات مغطاة

  • إدارة متطلبات
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: الجداول من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Schedules Course

تعرف على كيفية إدارة جداول المشروع بشكل استباقي. احصل على نصائح لإدارة المشروع لحل تعارضات الجدول الزمني ، واختصار الأطر الزمنية ، وخفض التكاليف.
اكتشف كيفية إنشاء جداول المشاريع التي تساعدك على تحقيق أهداف مشروعك في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية - مع التحلي بالمرونة الكافية لاستيعاب التغيير. 
في هذه الدورة ، تعلمك المدربة و PMP Bonnie Biafore كيفية إدارة جداول المشروع بشكل استباقي. تعلم كيفية تطوير خطة لإدارة الجدول الزمني ؛ تحديد الأنشطة والمعالم ؛ تقدير التكاليف؛ تخصيص الموارد والتفاوض بشأنها ؛ وإدارة الجدول الزمني بمرور الوقت. 
تقدم Bonnie تقنيات للكشف عن تعارضات الجدول الزمني وحلها ، وتقصير الأطر الزمنية ، وخفض التكاليف. بحلول نهاية الدورة ، ستكون قد تعلمت المهارات التي تحتاجها لتلبية توقعات أصحاب المصلحة والتكيف مع التغييرات التي تظهر على مدار عمر المشروع.

ملاحظة: تتوافق هذه الدورة مع أفضل الممارسات مندليل إلى هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK® Guide) - الإصدار السادس ، تم نشره بواسطة Project Management Institute®.
أهداف التعلم
  • تطوير خطة إدارة الجدول الزمني
  • تحديد أنشطة المشروع
  • مضيفا المعالم
  • تنظيم العمل
  • تقدير المدة والعمل
  • معالجة التأخر في التبعيات
  • تحديد الموارد
  • تخصيص الموارد للأنشطة
  • العمل مع العاملين بدوام جزئي وعن بعد
  • صقل المهام
  • تحسين الجداول
  • إدارة الجداول وتغييرها
المهارات مغطاة
  • جدولة المشروع
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: الميزانيات من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Budgets Course

تعرف على كيفية إدارة ميزانية مشروعك — مجال المعرفة التأسيسي من هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK®).

الميزانية هي المفتاح للتحكم في نتائج المشروع - وواحدة من مجالات المعرفة الأساسية العشرة للهيئة المعرفية لإدارة المشروع. 

في هذه الدورة التدريبية ، المصممة لمتخصصي إدارة المشاريع وغيرهم من العملاء المتوقعين الذين يحتاجون إلى التعامل مع تكاليفهم ، يوضح لك المؤلف و PMP® Bob McGannon كيفية إدارة ميزانية مشروعك. 

استكشف الأساسيات مثل هيكل تقسيم العمل ومعايير التكلفة ورأس المال مقابل تكاليف التشغيل. ثم تعرف على كيفية إنشاء ميزانية المشروع وإدارتها ومراقبتها. بالإضافة إلى ذلك ، احصل على نصائح عملية حول التعافي من التجاوزات والتعامل مع تغييرات النطاق.

ملاحظة: تتبع هذه الدورة أحدث إرشادات من Project Management Institute، Inc. ، كما هو موضح في دليل PMBOK® 6.

أهداف التعلم

  • استدعاء أفضل الممارسات لميزنة المشروع والتقدير.
  • التمييز بين مناهج التقدير الشائعة المستخدمة لبناء ميزانيات المشاريع ، وفهم وقت استخدامها.
  • تحديد أفضل الممارسات لإدارة توقعات الميزانية ، مع استخدام تقنيات تنقيح الميزانية السليمة.
  • وصف واستكشاف تقنيات الميزانية للمشروع الرشيقة.
  • مراجعة الأساليب المختلفة لتصحيح تجاوزات ميزانية المشروع.
  • راجع مناهج إعداد تقارير الموازنة السليمة ، بما في ذلك كيفية استخدامها للإبلاغ عن حالة المشروع.
  • التعرف على القضايا والتغييرات التي يمكن أن تعرض ميزانية المشروع للخطر.

المهارات مغطاة

  • إدارة ميزانيات المشروع
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: الفرق من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Teams Course

استكشف الأدوات التي يمكن للقادة استخدامها لتقييم السمات الشخصية لأعضاء الفريق وإدارة تطوير الفرق.

استكشف التقنيات الرائدة لفهم السمات الشخصية لأعضاء الفريق ولإدارة تطوير الفرق. يناقش المدرب دانيال ستانتون قيمة التعلم عن أعضاء الفريق ويشرح عددًا من التقييمات التي يمكن أن تساعد في تحديد أنواع الشخصية والذكاء العاطفي ونقاط القوة وأنماط العمل. كما أنه يشارك الطرق التي يمكن لمديري المشاريع من خلالها استخدام هذه الأدوات للتواصل مع الزملاء وخلق بيئة يستطيع فيها الجميع النجاح.

أهداف التعلم

  • افحص مؤشر نوع مايرز بريجز.
  • استكشف استخدام تقييم أساليب عمل Tates.
  • التعرف على عناصر الذكاء العاطفي.
  • استكشف تطبيقات نموذج القيادة الظرفية لتلبية احتياجات الموظفين.
  • افحص كيف ينطبق نموذج Lencioni على الفرق المختلة.

المهارات مغطاة

  • إدارة فريق المشروع
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: الاتصالات من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Communication Course

تعلم استراتيجيات الاتصال لمساعدتك في الحفاظ على مشاريعك على المسار الصحيح. تعرف على كيفية إنشاء خطة اتصال وإدارة اجتماعات المشروع بكفاءة وكتابة تقارير موجزة.

بصفتك مدير مشروع ، ستقضي معظم وقتك في التواصل. للحفاظ على مشروع سريع الحركة على المسار الصحيح ، تحتاج إلى معرفة كيفية التوفيق بين رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية والبريد الصوتي والوثائق.

في هذه الدورة ، يشارك المدرب دوج روز أسرار إدارة اتصالات المشروع ، ويوضح بالتفصيل كيفية صياغة استراتيجية اتصال قوية تساعد فريقك على زيادة المشاركة إلى أقصى حد وتحديد أولويات مدخلات أصحاب المصلحة. اكتشف كيفية استخدام خطة اتصال لتطوير أهداف اتصال ثنائية الاتجاه ، وإدارة اجتماعات فعالة ، وإنشاء تقارير موجزة.

أهداف التعلم

  • حدد "ضوضاء" في الرسالة.
  • تحديد أفضل طريقة للتواصل لموضوع معقد ومشحون عاطفيًا.
  • أذكر الغرض من سجل أصحاب المصلحة.
  • قم بتسمية الأرباع الأربعة في شبكة الطاقة والمصالح.
  • التعرف على العائق الأكثر شيوعًا للتواصل في الفرق متعددة الوظائف.
  • راجع نهج أسماك القرش واشرح كيف يساعد في تنظيم الاجتماع.

المهارات مغطاة

  • اتصالات المشروع
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس أسس إدارة المشاريع: المخاطر من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Foundations: Risk Course

تعرف على كيفية إدارة مخاطر المشروع — مجال المعرفة التأسيسي من هيئة المعرفة لإدارة المشاريع (PMBOK®).

بدون مخاطرة ، لا يمكن أن يكون هناك مكافأة. ولكن إذا لم تتم إدارتها بشكل صحيح ، فإن المخاطر تقلل من قدرتك على تحقيق أهداف مشروعك ويمكن أن تعرقله تمامًا. 

في هذه الدورة التدريبية ، يوضح لك المؤلف و PMP Bob McGannon كيفية توقع وتقييم وإدارة مخاطر المشروع ، سواء كان مشروعك كبيرًا أو صغيرًا. يشرح بوب كيف يتعامل الإصدار السابع من PMBOK مع المخاطر ولماذا تعتبر إدارة المخاطر أمرًا بالغ الأهمية لنجاح المشروع. 

اكتشف كيفية قياس مدى تحمل أصحاب المصلحة للمخاطر ، وتجميع خطة للمخاطر ، وإنشاء سجل للمخاطر ، والحفاظ على استمرارية المشروع مع ظهور المخاطر.

أهداف التعلم

  • التمييز بين الأساليب المستخدمة لتقليل المخاطر وإدارتها.
  • تحديد أفضل استراتيجية للتعامل مع تهديد أو حدث خطر.
  • اشرح خطوات إدارة قابلية تحمل المخاطر والتفاوتات المتعلقة بالمشروع.
  • تفسير أفضل نهج يجب اتباعه عندما تكون المتطلبات أو التقنيات غير مؤكدة.
  • توضيح خصائص الاستجابات المثلى للمخاطر.

المهارات مغطاة

  • ادارة مشروع
  • إدارة المخاطر
اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

كورس إدارة أصحاب المصلحة في المشروع من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Managing Project Stakeholders Course

إدارة أصحاب المصلحة هي مفتاح نجاح المشروع. تعرف على كيفية تحديد احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة ، الصريحة والضمنية على حد سواء ، وبناء المشاركة واستدامتها.

قد لا يكون أصحاب المصلحة - الأفراد الذين لديهم مصلحة راسخة في نتائج مشروعك - حاضرين في عملك اليومي. ولكن نظرًا لأنها تؤثر في النهاية على نتائج مشروعك ، فإن معرفة كيفية تحديد أصحاب المصلحة وما يحتاجون إليه هو جزء لا يتجزأ من نجاحك كمدير للمشروع. 

في هذه الدورة ، تعلم كيفية تحديد احتياجات وتوقعات أصحاب المصلحة ، الصريحة والضمنية على حد سواء ، وبناء واستدامة مشاركة أصحاب المصلحة. 

تبدأ ناتاشا كاسيمتسيفا بتفصيل الفوائد القابلة للقياس المتعلقة بالإدارة الناجحة لأصحاب المصلحة. 

ثم تشرح بعد ذلك كيفية تحديد أصحاب المصلحة بشكل متكرر ؛ تحليل وتقييم أصحاب المصلحة باستخدام كل من الذكاء العاطفي وأدوات تمثيل البيانات ؛ والانخراط في التفكير القائم على الخدمة كقائد.

أهداف التعلم

  • اشرح أهمية أصحاب المصلحة.
  • تحديد أدوار أصحاب المصلحة.
  • قم بتفصيل الدوافع الأساسية لمشاركة أصحاب المصلحة.
  • تحديد عناصر عملية إشراك أصحاب المصلحة.
  • ميّز بين الأدوات التي يجب استخدامها لإدارة مشاركة أصحاب المصلحة.

المهارات مغطاة

إدارة أصحاب المصلحة

اضغط هنا للتسجيل في الكورس تسجيل

خطوات التسجيل في كورسات إدارة المشاريع - ازاي تكون مدير مشروع من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Courses

التسجيل في كورسات إدارة المشاريع - ازاي تكون مدير مشروع من لينكيدإن ليرننج  LinkedIn Learning Project Management Courses

كل كورسات لينكيدإن ليرننج هنا
Sherif Harby
بواسطة : Sherif Harby
مؤسس الموقع وصانع محتوي تعليمي وناشر للفرص التدريبية والوظائف والكورسات وفرص التطوع والمنح الدراسية وغيرها من الفرص.



حجم الخط
+
16
-
تباعد السطور
+
2
-