غطي تخصص وارتون في ريادة الأعمال مفهوم المؤسسات الجديدة وتصميمها وتنظيمها وإدارتها. تم تصميم هذه السلسلة من خمس دورات ليأخذك من تحديد الفرص من خلال إطلاق والنمو والتمويل والربحية.
نبذة عن منصة كورسيرا Coursera
تتشارك كورسيرا مع أكثر من 200 جامعة وشركة رائدة لتقديم التعلم عبر الإنترنت المرن والميسور التكلفة والمهم للوظائف للأفراد والمنظمات في جميع أنحاء العالم.
نحن نقدم مجموعة من فرص التعلم - من المشاريع والدورات التدريبية العملية إلى الشهادات الجاهزة للعمل وبرامج الدرجات العلمية.
نحن نؤمن التعلم هو مصدر التقدم البشري ولديها القدرة على تحويل عالمنا من المرض إلى الصحة، ومن الفقر إلى الازدهار، ومن الصراع إلى السلام.
لديها القدرة على تحويل حياتنا لأنفسنا، لعائلاتنا، لمجتمعاتنا.
بغض النظر عن من نحن أو أين نحن، والتعلم تمكننا من تغيير وتنمو وإعادة تعريف ما هو ممكن.
لهذا السبب فإن الوصول إلى أفضل تعليم هو حق وليس امتيازا.
ولهذا السبب كورسيرا هنا.
نحن شركاء مع أفضل المؤسسات لتحقيق أفضل التعلم في كل ركن من أركان العالم.
بحيث أي شخص، في أي مكان لديه القدرة على تحويل حياتهم من خلال التعلم.
تخصص كورسيرا هو سلسلة من الدورات التي تساعدك على إتقان مهارة. للبدء، قم بالتسجيل في التخصص مباشرة، أو راجع المقررات الدراسية واختر المقرر الذي تريد البدء به.
الاشتراك في مقرر دراسي يعد جزءا من تخصص، يتم الاشتراك تلقائيا في التخصص الكامل.
لا بأس من إكمال دورة واحدة فقط يمكنك إيقاف التعلم مؤقتا أو إنهاء اشتراكك في أي وقت.
وصف كورسات ريادة الأعمال من جامعة بنسلفانيا علي منصة كورسيرا Coursera University of Pennsylvania Entrepreneurship Courses
تم تصميم هذه السلسلة من خمس دورات ليأخذك من تحديد الفرص من خلال إطلاق والنمو والتمويل والربحية.
مع توجيهات من كبار أساتذة وارتن، إلى جانب رؤى من مؤسسي وممولي وارتون الحاليين، سوف تطور عقلية ريادة الأعمال وتشحذ المهارات التي تحتاجها لتطوير مشروع جديد مع إمكانية النمو والتمويل، أو لتحديد ومتابعة فرص النمو داخل منظمة قائمة.
- شهادة قابلة للمشاركة.
- الحصول على شهادة عند الانتهاء.
- دورات 100٪ عبر الإنترنت.
- جدول مرن تعيين المواعيد النهائية المرنة والاحتفاظ بها.
- مستوى المبتدئين.
- لا خبرة مسبقة مطلوبة.
- ما يقرب من 6 أشهر لإكمال الوتيرة المقترحة من ساعتين في الأسبوع.
- لغة الدراسة : الإنجليزية والعربية والفرنسية والبرتغالية (الأوروبية) والإيطالية والفيتنامية والألمانية والروسية والإسبانية.
- استراتيجية الخروج.
- الماليه.
- تنظيم المشاريع.
- التخطيط القائم على الاكتشاف.
- مصعد الملعب.
- تخطيط.
- إدارة العلامة التجارية.
- اختيار المستشارين.
- وسم.
- الإدارة الاستراتيجية.
- تسويق.
- استراتيجيات النمو.
كيف يعمل التخصص :
أخذ الدورات : تخصص كورسيرا هو سلسلة من الدورات التي تساعدك على إتقان مهارة. للبدء، قم بالتسجيل في التخصص مباشرة، أو راجع المقررات الدراسية واختر المقرر الذي تريد البدء به. عند الاشتراك في مقرر دراسي يعد جزءا من تخصص، يتم الاشتراك تلقائيا في التخصص الكامل. لا بأس من إكمال دورة واحدة فقط يمكنك إيقاف التعلم مؤقتا أو إنهاء اشتراكك في أي وقت. تفضل بزيارة لوحة معلومات المتعلم لتتبع تسجيل المقرر الدراسي والتقدم الذي أحرزته.
مشروع التدريب العملي : كل تخصص يتضمن مشروع عملي. ستحتاج إلى الانتهاء من المشروع بنجاح لإكمال التخصص والحصول على الشهادة. إذا تضمن التخصص دورة دراسية منفصلة للمشروع العملي، فستحتاج إلى إنهاء كل دورة من المقررات الأخرى قبل أن تتمكن من بدء العمل بها.
الحصول على شهادة: عند الانتهاء من كل دورة وإكمال المشروع العملي، ستحصل على شهادة يمكنك مشاركتها مع أصحاب العمل المحتملين وشبكتك المهنية.
كورس ريادة الأعمال: تطوير الفرصة من جامعة بنسلفانيا علي منصة كورسيرا Coursera Entrepreneurship: Developing the Opportunity
كيف تصبح الفكرة الجيدة فرصة عمل قابلة للتطبيق؟ ما هي ريادة الأعمال ومن يناسب ملامح رجل الأعمال؟ صممت هذه الدورة التمهيدية لتعريفك بالمفاهيم الأساسية لريادة الأعمال، بما في ذلك تعريف ريادة الأعمال، وملامح صاحب المشروع، والفرق بين ريادة الأعمال وإدارة المشاريع، ودور إنشاء المشاريع في المجتمع. سوف تستكشف أين تتوافق ريادة الأعمال التكنولوجية وريادة الأعمال المؤثرة وأين تتباعد، وستتعلم تقنيات مثبتة لتحديد الفرصة وتقييم الفرصة واختبار الفرضيات وإنشاء نموذج أولي.
في نهاية هذه الدورة، ستعرف كيفية اختبار فكرتك والتحقق من صحتها ووضع نموذج أولي لها، وكذلك ما إذا كنت تناسب ملف تعريف رائد الأعمال أم لا! وستكون مستعدا أيضا للانتقال إلى المرحلة التالية من ريادة الأعمال في ريادة الأعمال 2: إطلاق الشركات الناشئة.
المنهج - ماذا ستتعلم من هذه الدورة
مقدمة ومواد الدورة
تم تصميم هذه الوحدة لتقديمك إلى فريق أساتذة وارتن الذين يدرسون هذه الدورة وغيرهم في تخصص ريادة الأعمال. ستكتشف أيضًا أن لريادة الأعمال تطبيقات مختلفة وحتى تعريفات مختلفة في الأوساط الأكاديمية وفي الممارسة العملية. بنهاية هذه الوحدة القصيرة ، ستعرف ما تعنيه ريادة الأعمال بالنسبة لك وللآخرين ، وستفهم بعض الحجج الشائعة حول ريادة الأعمال كمجال للدراسة.
الوحدة 1: مقدمة في ريادة الأعمال
تم تصميم هذه الوحدة لتعريفك بالتعريف الواسع للموضوع المتنوع لريادة الأعمال ولإعطائك لمحة عامة عن المجال. ستتعرف على أنواع رواد الأعمال ، والفئات الأكثر شيوعًا لمشاريع ريادة الأعمال ، وعوامل التمييز الرئيسية الخاصة بهم. باستخدام أمثلة من العالم الحقيقي ، سترى ريادة الأعمال قيد التنفيذ في مجموعة متنوعة من البيئات ، من الشركات الصغيرة إلى المؤسسات الاجتماعية إلى الشركات الكبيرة. في نهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على تحديد ما تعنيه ريادة الأعمال بالنسبة لك ، وما إذا كنت تتناسب مع ملف تعريف رائد الأعمال أم لا ، وكيفية تصنيف مشروعك للآخرين. ستتمكن أيضًا من الاستشهاد بأمثلة حالية لمؤسسات ريادية ناجحة لدعم مشروعك الخاص.
الوحدة 2: تحليل الفرص
في هذه الوحدة ، ستتعلم كيفية اكتشاف الفرص وتطويرها وتقييمها ، حتى تتمكن من اختيار الفرص التي تتمتع بأفضل احتمالات النجاح. إن بدء مشروع غير مؤكد بطبيعته ، ولكن يمكنك زيادة اليقين وتقليل بعض المخاطر من خلال تقييم الفرص المحتملة باستخدام عمليات مدروسة ثبت أنها تساعدك على تحديد الفرص الأفضل للنمو. ستتعلم كيفية تحديد احتياجات السوق ، وتطوير حل ، وتقييم الحل الخاص بك باستخدام مجموعة متنوعة من الأساليب ، واختبار الضغط لفكرتك. ستتعلم أيضًا عدة طرق لتقييم الفرص ، بما في ذلك استخدام العملاء ونموذج VIDE وطريقة البطولة. سترى هذه العمليات مطبقة على أمثلة من العالم الحقيقي لكل من الفرص التي نجحت في النهاية وتلك التي فشلت. بنهاية هذه الوحدة ، أنت
الوحدة 3: الأسواق وتقصي الحاجة والتخطيط
ستساعدك هذه الوحدة على تحديد السوق الخاص بك ، وتحديد المستخدم الخاص بك ، وتسخير حكمة الجمهور ، والتوصل إلى خطة مستنيرة لمشروعك. سوف تتعلم تقسيم السوق ، وكيفية تحديد احتياجات المستخدم ، وكيفية استخدام المشهد التنافسي وكذلك المستخدمين المحتملين لتحسين فكرتك ، وكيفية إنشاء خطة بسيطة ولكنها قوية لبدء عملك الذي سيسمح لك بتجنب المشترك الأخطاء والمزالق. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على تحسين العرض التقديمي الخاص بك ، وتطوير صورة أوضح للمستخدم ، وتطوير نموذج مفيد لمؤسستك الخاصة.
الوحدة 4: العرض والاختبار والنماذج الأولية
في هذه الوحدة ، ستتعلم كيفية عرض فكرتك واختبارها وإنشاء نموذج أولي. ستتعرف على سبب عدم وجود صيغة واحدة لعرض عرض تقديمي ناجح ، وأفضل التقنيات لصياغة استطلاعات الرأي الجيدة ، واستراتيجيات إنشاء نماذج أولية للسلع المادية ، والبرامج ، والخدمات. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على تحديد المكونات الرئيسية لعرض تقديمي ناجح ، ومعرفة كيفية استخدام الاستطلاعات بشكل فعال لاختبار فكرتك ، والتوصل إلى خطة لبناء نموذج أولي لمنتجك أو خدمتك.
اضغط هنا للحصول علي الكورس تسجيل
كورس إطلاق شركتك الناشئة من جامعة بنسلفانيا علي منصة كورسيرا Coursera Entrepreneurship: Launching your Start-Up
بمجرد أن يكون لديك نموذج أولي ورؤية أوضح للفرصة ، ستحتاج إلى إنشاء مؤسسة صغيرة لاكتشاف كيفية إنشاء نموذج أعمال قابل للتكرار وقابل للتطوير. مصممة لتزويدك بنظرة شاملة على المكونات الحاسمة لإنشاء شركة ناشئة ، ريادة الأعمال
2: إطلاق بدء التشغيل ، توفر معرفة عملية في العالم الحقيقي حول النهج الهزيل ، والحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق ، ومتى يتمحور ، ومتى تترك عملك اليومي ، وفن الملعب ، وبناء وإدارة فريق ، وتخصيص الإنصاف ، وبناء فريقك الخارجي ، أعضاء المجلس الاستشاري، والخدمات المهنية، واستراتيجية تنظيم المشاريع. في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستتمكن من وضع استراتيجية للإطلاق، بما في ذلك معرفة من تحتاج إلى توظيفه، وكيفية إدارته لتوفير أكبر قيمة، وما هي الجوانب القانونية المعنية. كما ستكون مستعدا لريادة الاعمال .
المنهج - ماذا ستتعلم من هذه الدورة
التحضير للإطلاق: المكونات الأساسية
تم إنشاء هذه الوحدة لتزويدك بالمعلومات التي تحتاجها للبدء في اغتنام الفرصة التي تم التحقق منها ، وبناء MVP ، والبدء في تصميم عرض تقديمي فائز. يمكن لرواد الأعمال الأذكياء تجنب إضاعة الوقت من خلال تصميم منتج أولي يخدم فقط الاحتياجات الأساسية لعملائهم ، وقد يكونون قادرين على تجنب المحور غير الضروري من خلال إيجاد السوق المناسب للمنتج المناسب في وقت مبكر. بنهاية هذه الوحدة ، ستفهم ما إذا كان منتجك قابلاً للتطبيق حقًا إلى الحد الأدنى ، وتعرف سبب كون MVP استراتيجية جيدة ، وستكون قادرًا على تصميم استراتيجية للتحقق من صحة فرضيتك ، وتحديد المكونات الرئيسية لعرض تقديمي ناجح ، واتخاذ القرار ما إذا كنت ستترك عملك اليومي أم لا.
الوحدة 2: بناء الفريق
تم تصميم هذه الوحدة لتزويدك برؤى مهمة حول الديناميكيات التي غالبًا ما يتم تجاهلها لتأسيس الفريق ، والتعيينات المبكرة ، وتخصيص الأسهم. ستفحص البحث الذي يوضح لماذا يمكن أن يكون تكوين الفريق المؤسس مؤشرًا مهمًا للإيرادات المستقبلية ، ولماذا تكون بعض دوافع الفريق أكثر ربحية من غيرها ، وكيفية الحصول على التعيينات المناسبة لفريقك ، والأخطاء الشائعة في التوظيف اللاعبين الرئيسيين ، ولماذا يعد تخصيص الأسهم أمرًا حيويًا لبقاء الشركة الناشئة. بحلول نهاية هذه الوحدة ، ستكون مستعدًا بشكل أفضل لوضع شركتك الناشئة لتحقيق النجاح من خلال اتخاذ قرارات تستند إلى البيانات حول شركائك المؤسسين ، وتعييناتك المبكرة ، ومديرك الأوائل ، وتخصيص رأس المال.
الوحدة 3: الشبكات والخدمات المهنية والملكية الفكرية
في هذه الوحدة ، ستتعرف على فريقك الخارجي: المستشارون والموجهون والمهنيون الذين ستحتاجهم لمنح شركتك الناشئة أفضل فرصة ممكنة للنجاح. تتجاهل العديد من الشركات الناشئة أو تفرط في الاستثمار في المستشارين المحترفين والمحاسبين والمحامين. سوف تستكشف أنواع المهنيين الذين يجب عليك توظيفهم ، ومتى يتم ذلك ، وإلى متى. ستغطي أيضًا الاختلافات بين براءات الاختراع والملكية الفكرية والأسرار التجارية حتى تعرف نوع الحماية التي تحتاجها. وستقوم بفحص الكيانات القانونية المختلفة التي قد تفترضها مؤسستك ، حتى تتمكن من اختيار الكيان المناسب لمشروعك. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على تحديد الشكل القانوني لمؤسستك ، وأفضل طريقة لحماية فكرتك ، وكيفية تحديد الخدمات المهنية التي ستكون أكثر فائدة ،
الوحدة 4: العلامة التجارية والاستراتيجية والملخص
في هذه الوحدة ، ستختبر مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات التي أثبتت جدواها لإعداد مشروعك للنجاح. ستتعلم عملية مجربة لاختيار اسم لمشروعك ، واستكشاف الاستراتيجيات الناجحة لتطوير شخصية العلامة التجارية. ستستكشف أيضًا الموارد الموجودة في النظام البيئي لريادة الأعمال ، وتغوص بعمق في استراتيجيات ريادة الأعمال. بنهاية هذه الوحدة ، ستتمكن من نقل منتجك أو خدمتك إلى السوق باسم أو علامة تجارية أو استراتيجية تضع مشروعك في النجاح.
اضغط هنا للحصول علي الكورس تسجيل
كورس ريادة الأعمال: استراتيجيات النمو من جامعة بنسلفانيا علي منصة كورسيرا Coursera Entrepreneurship: Growth Strategies
تم تصميم الشركات الناشئة للنمو بسرعة، ولكن الشركات الناشئة الناجحة تنمو بشكل ذكي. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزويدك بفهم للعناصر الأساسية للتوسع الناجح، بما في ذلك نظرة عامة على توليد الطلب واكتساب العملاء واعتماده ونشره والتنبؤ بالطلب. ستتعلم أيضا كيفية التسويق بفعالية باستخدام أفضل ممارسات التسويق الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي والعلاقات العامة وكبار المسئولين الاقتصاديين والتسعير.
وأخيرا، سوف تغطي الصواميل والبراغي لبناء عملية البيع والشراكات وعلاقات التوريد، ودراسة المكونات الحاسمة لجذب وتطوير والاحتفاظ بالمواهب. في نهاية هذه الدورة، سيكون لديك مخطط لاستراتيجية التوسع لفكرتك أو مشروعك، وستكون مستعدا أيضا لريادة الأعمال.
المنهج - ماذا ستتعلم من هذه الدورة
نماذج الأعمال والاحتفاظ بالعملاء
تم تصميم هذه الوحدة لتعريفك ببعض الأنشطة الرئيسية التي يمكنك القيام بها من أجل الوصول إلى الربحية والحفاظ عليها. ستتعلم أهم قاعدة في ريادة الأعمال ، وأنواع مختلفة من نماذج الأعمال ، وكيفية تحديد أفضل عملائك وكيفية تطوير استراتيجيات للاحتفاظ بهم. ستسمع أيضًا من رائد أعمال ناجح ورأسمالي مغامر من Greylock Partners ، الذي سيتحدث عن مؤشرات النجاح التي تبحث عنها شركاته عند تحديد مكان الاستثمار. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على استخدام نماذج الأعمال لإنشاء عملاء سيعودون للمزيد ، ومعرفة السمات الرئيسية التي يجب التأكيد عليها إذا كنت ترغب في جذب الاستثمار من رأس المال الاستثماري.
التمويل والتثمين والشروط
في هذه الوحدة ، ستتعلم أكثر خمس طرق للتمويل شيوعًا ، وستستكشف عملية التمويل بعمق. ستتعلم أيضًا استراتيجيات لتقييم شركتك ، وكيف يستخدم رأس المال الاستثماري والمستثمرون الملاك التقييمات في التفاوض على المعالم والتأثير والسيطرة. ستكتشف كيف تعمل أوراق الشروط ، وما تعنيه المصطلحات ، وستقوم أيضًا بفحص المصطلحات الأخرى المستخدمة عند التمويل مع المستثمرين الملاك والأصدقاء والعائلة والقروض والتمويل الجماعي. بحلول نهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على اختيار مسار التمويل الأفضل لمؤسستك ، واستخدام استراتيجيات التقييم الشائعة لتحديد سعر معقول لشركتك ، والتفاوض على شروط مواتية.
التمويل الخاص والعام وحساب نقطة التعادل
تم تصميم هذه الوحدة لإعطائك نظرة فاحصة على مزايا وعيوب كل من التمويل العام والخاص ، ولتزويدك ببعض الأدوات البسيطة والفعالة لتقدير مقدار رأس المال الذي ستحتاجه. ستتعرف على الفوائد الإضافية للعمل مع شركات رأس المال الاستثماري ، ومتى ولماذا تفكر في تمويل الديون ، وأحدث الاتجاهات في التمويل الجماعي. ستتعلم أيضًا حساب مقدار الأموال التي تخسرها كل شهر (معدل الحرق) ، ومتى يمكنك أن تتوقع أن تصبح مكتفيًا ذاتيًا (نقطة التعادل). بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على إجراء تحليل التعادل الخاص بك حتى تتمكن من اتخاذ قرار أكثر استنارة حول أفضل مصدر للتمويل لشركتك.
عناصر استراتيجيات العرض والخروج
في هذه الوحدة ، ستتعلم العناصر الرئيسية الثلاثة لعرضك التقديمي للممولين ، وستختبر الطرق الأكثر شيوعًا للخروج من مرحلة ريادة الأعمال. سوف تتعلم الهيكل وأفضل الممارسات لملخص تنفيذي ، ومنصة العرض التقديمي الخاصة بك ، وبياناتك المالية المبدئية ، وتكتشف سبب أهميتها للمستثمرين المحتملين. ستتعرف أيضًا على الاختلافات الرئيسية بين طرح شركتك للاكتتاب العام والاستحواذ عليها من قبل شركة أخرى أكبر ، واستكشاف الطريقة الأفضل للحفاظ على الابتكار. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على إنشاء عرض تقديمي فعال ، والبدء في تطوير استراتيجية خروج لشركتك تكون ملائمة وفعالة ومربحة.
اضغط هنا للحصول علي الكورس تسجيل
كورس التمويل والربحية من جامعة بنسلفانيا علي منصة كورسيرا Coursera Financing and profitiblty
يمكن أن تستفيد الشركات الناشئة من مجموعة واسعة من خيارات التمويل على طريق الربحية ، ولكن كيف يمكنك معرفة أي واحد للاختيار؟ يستكشف هذا المساق نماذج تمويل مختلفة، بما في ذلك القروض، والنمو العضوي، والديون، ورأس المال المخاطر، كما يقدم نظرة عامة واضحة على تمويل الأسهم بما في ذلك الأنواع الرئيسية من المستثمرين: الملائكة، ورأس المال الاستثماري، والتمويل الجماعي.
ستتعرف على المصطلحات وأوراق المصطلحات وطرق الخروج واستراتيجية الخروج التي قد تكون الأفضل لك. في نهاية هذه الدورة، سيكون لديك فهم لما يبدو عليه النجاح وكيف يمكن تمويله.
عليك أيضا أن تكون على استعداد لمشروع كابستون، والتي سوف تحصل على ردود الفعل على سطح الملعب الخاصة بك، وربما يتم اختيارها حتى الملعب للمستثمرين من شركات رأس المال الاستثماري.
المنهج - ماذا ستتعلم من هذه الدورة
نماذج الأعمال والاحتفاظ بالعملاء
تم تصميم هذه الوحدة لتعريفك ببعض الأنشطة الرئيسية التي يمكنك القيام بها من أجل الوصول إلى الربحية والحفاظ عليها. ستتعلم أهم قاعدة في ريادة الأعمال ، وأنواع مختلفة من نماذج الأعمال ، وكيفية تحديد أفضل عملائك وكيفية تطوير استراتيجيات للاحتفاظ بهم. ستسمع أيضًا من رائد أعمال ناجح ورأسمالي مغامر من Greylock Partners ، الذي سيتحدث عن مؤشرات النجاح التي تبحث عنها شركاته عند تحديد مكان الاستثمار. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على استخدام نماذج الأعمال لإنشاء عملاء سيعودون للمزيد ، ومعرفة السمات الرئيسية التي يجب التأكيد عليها إذا كنت ترغب في جذب الاستثمار من رأس المال الاستثماري.
التمويل والتثمين والشروط
في هذه الوحدة ، ستتعلم أكثر خمس طرق للتمويل شيوعًا ، وستستكشف عملية التمويل بعمق. ستتعلم أيضًا استراتيجيات لتقييم شركتك ، وكيف يستخدم رأس المال الاستثماري والمستثمرون الملاك التقييمات في التفاوض على المعالم والتأثير والسيطرة. ستكتشف كيف تعمل أوراق الشروط ، وما تعنيه المصطلحات ، وستقوم أيضًا بفحص المصطلحات الأخرى المستخدمة عند التمويل مع المستثمرين الملاك والأصدقاء والعائلة والقروض والتمويل الجماعي. بحلول نهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على اختيار مسار التمويل الأفضل لمؤسستك ، واستخدام استراتيجيات التقييم الشائعة لتحديد سعر معقول لشركتك ، والتفاوض على شروط مواتية.
التمويل الخاص والعام وحساب نقطة التعادل
تم تصميم هذه الوحدة لإعطائك نظرة فاحصة على مزايا وعيوب كل من التمويل العام والخاص ، ولتزويدك ببعض الأدوات البسيطة والفعالة لتقدير مقدار رأس المال الذي ستحتاجه. ستتعرف على الفوائد الإضافية للعمل مع شركات رأس المال الاستثماري ، ومتى ولماذا تفكر في تمويل الديون ، وأحدث الاتجاهات في التمويل الجماعي. ستتعلم أيضًا حساب مقدار الأموال التي تخسرها كل شهر (معدل الحرق) ، ومتى يمكنك أن تتوقع أن تصبح مكتفيًا ذاتيًا (نقطة التعادل). بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على إجراء تحليل التعادل الخاص بك حتى تتمكن من اتخاذ قرار أكثر استنارة حول أفضل مصدر للتمويل لشركتك.
عناصر استراتيجيات العرض والخروج
في هذه الوحدة ، ستتعلم العناصر الرئيسية الثلاثة لعرضك التقديمي للممولين ، وستختبر الطرق الأكثر شيوعًا للخروج من مرحلة ريادة الأعمال. سوف تتعلم الهيكل وأفضل الممارسات لملخص تنفيذي ، ومنصة العرض التقديمي الخاصة بك ، وبياناتك المالية المبدئية ، وتكتشف سبب أهميتها للمستثمرين المحتملين. ستتعرف أيضًا على الاختلافات الرئيسية بين طرح شركتك للاكتتاب العام والاستحواذ عليها من قبل شركة أخرى أكبر ، واستكشاف الطريقة الأفضل للحفاظ على الابتكار. بنهاية هذه الوحدة ، ستكون قادرًا على إنشاء عرض تقديمي فعال ، والبدء في تطوير استراتيجية خروج لشركتك تكون ملائمة وفعالة ومربحة.
اضغط هنا للحصول علي الكورس تسجيل
كورس وارتون لريادة الأعمال كابستون من جامعة بنسلفانيا علي منصة كورسيرا Coursera Wharton Entrepreneurship Capstone
في هذا المشروع كابستون، سوف يتم تجميع سطح الملعب لمشروع جديد، بما في ذلك الولادات الرئيسية (على سبيل المثال، احتياجات العملاء، وصف المفهوم، والمالية، وهلم جرا). سوف تستعرض مشاريع زملائك وفقا لمعيار طورته وارتون لريادة الأعمال والممارسة التي تطبق نفس المعايير التي يستخدمها VC في تقييم الاستثمارات المحتملة.
المنهج - ماذا ستتعلم من هذه الدورة
أبدأ هنا
مرحبًا بكم في مشروع Capstone لريادة الأعمال! تم تصميم هذه الدورة التدريبية القائمة على المشاريع لتزويدك بالموارد والأدوات التي تحتاجها لتطوير عرض تقديمي مخطط لبدء التشغيل ، والذي ستقدمه كمشروع Capstone الخاص بك. يرجى دراسة القراءات أدناه ، والتي تزودك بالموارد والجدول الزمني الذي تحتاجه لإكمال عرض تقديمي ناجح. بعد ذلك ، يرجى المشاركة في اختبار نطاق المشروع. يجب أن تحصل على 100٪ لاجتياز الاختبار ، ولكن لديك فرص متعددة لإعادة الاختبار حتى تحصل على 100٪. إذا كنت تبحث عن بعض الإلهام ، فيمكنك التعرف على كيفية طرح بعض رواد الأعمال لأفكارهم على أرض الواقع. لقد أعدنا أيضًا نشر محاضرات من الدورات التدريبية والتي ستكون مفيدة بشكل خاص لك لمراجعتها.
بناء العرض التقديمي الخاص بك
ستقضي هذا الأسبوع وقتًا في تجميع عناصر عرضك التقديمي بحيث يمكنك إرسالها للمراجعة الأولية الأسبوع المقبل. تتنوع طوابق العروض التقديمية الجيدة في الطول ، لكنها كلها مؤثرة. خذ وقتك هذا الأسبوع لتجميع جميع أقسام مجموعتك ، وتأكد من أن كل قسم مدعوم بالأدلة و / أو التحليل و / أو البحث عند الاقتضاء. شاهد فيديو البروفيسور مولليك على منصات العرض. لتجديد المعلومات ، قمنا أيضًا بتضمين بعض مقاطع الفيديو الرئيسية من دورات التخصص التي تتحدث عن منصات العرض التقديمي أو المكونات التي تريد تضمينها في مشروعك. ستساعدك مقاطع الفيديو والإرشادات أدناه في تجميع مجموعتك.
العرض التقديمي الأولي
في هذا الأسبوع ، سترسل عرض تقديمي للمراجعة الأولية. ستتاح الفرصة لأقرانك لإعطائك ملاحظات حول المكان الذي ينجح فيه عرضك وأين يحتاج إلى العمل. ستتاح لك أيضًا الفرصة لمراجعة عمل زملائك وإبداء الرأي. سيوفر لك تقييم عمل زملائك طريقة جديدة للنظر إلى عملك الخاص ، والتي قد تراها بشكل مختلف بعد تقديم الملاحظات. قد ترغب أيضًا في قضاء بعض الوقت هذا الأسبوع في تحسين الدورات الدراسية للتمويل والبيانات المالية التي أكملتها.
أسبوع المراجعة
في هذا الأسبوع ، ستقضي بعض الوقت في مراجعة العرض التقديمي المخطط لتقديمه النهائي الأسبوع المقبل. راجع نموذج التقييم للتأكد من أن لديك جميع العناصر المطلوبة ، وأن كل عنصر من هذه العناصر مدعوم بالأدلة والتحليل والبحث. قد ترغب أيضًا في إلقاء نظرة على تعليقات Reid Hoffman على منصة العرض التقديمي الخاصة به على LinkedIn للحصول على مثال لتقييم عملك الخاص. عند التفكير في مراجعاتك ، قد ترغب أيضًا في التفكير في هذا السؤال - هل يروي العرض التقديمي الخاص بي قصة؟
تقديم المشروع النهائي
في هذا الأسبوع ، ستنتهي من مراجعاتك لإنشاء نسخة نهائية من مجموعة العروض التقديمية المخططة وإرسالها لمراجعة الأقران. سيُطلب منك بعد ذلك مراجعة عمل ثلاثة من زملائك. بمجرد حصولك على تعليقات على مجموعتك ، يمكنك استخدامها لعرض منتجك أو خدمتك على الممول ، أو كمثال لعرض استراتيجي في وظيفتك الحالية ، أو كعينة عمل عندما تتقدم بطلب للحصول على واحد جديد. يمكن أن يغير العرض الترويجي الناجح العالم ، حتى لو كان قليلاً. حظًا سعيدًا!
اضغط هنا للحصول علي الكورس تسجيل