تهدف ماكدونالدز مصر إلى توظيف شخصيات مدفوعة ومتنوعة بكل فخر بهدف تحسين مهاراتهم المهنية. أطلقت ماكدونالدز هذا العام أول تدريب داخلي لها في الموارد البشرية يقدم برامج متنوعة تكمل المعرفة والتعليم السابق لمرشحينا.
تفاصيل برنامج التدريب الصيفي في شركة ماكدونالدز Mcdonalds Summer Internship Program
تأسست سلاسل مطاعم ماكدونالدز العالمية منذ أكثر من ٦٠ عاماً وفي ١٩٩٤ قامت بافتتاح أول مطاعمها بمصر، أما اليوم فلديها أكثر من ٨٠٠٠٠ عميل تفخر بخدمتهم تحت شعار ماكدونالدز الشهير داخل أكثر من ١٠٠ مطعم منتشرين حول الجمهورية.
طريقة عملنا
شركة ماكدونالدز “مانفودز مصر” هي شركة مصرية ١٠٠٪ مملوكة لرجل الأعمال الشهير السيد/ياسين منصور.
يعمل لدى ماكدونالدز مصر أكثر من ٥٠٠٠ فرد، إضافة لتوفيرها بشكل غير مباشر آلاف فرص التوظيف التي بدورها يقوم أصحابها بدعم أكثر من ١١٠٠٠ عائلة.
أكثر من ٩٠٪ من منتجات ماكدونالدز تأتي مباشرة من موردين مصريين ملتزمين بمعايير صارمة لجودة وأمان للأطعمة ولا يقتصر فقط هذا الالتزام على توريد المواد الخام، بل يطبق أيضاً في مستوى خدمة العملاء.
توفر مطاعم ماكدونالدز العديد من البرامج التدريبية لموظفيها، كي يحققوا أعلى مستويات الأداء وأفضل خدمة للعملاء، كما توفر لهم بيئة عمل داعمة يحكمها الانفتاح في الفكر والتعاون بين الجميع.
تهتم شركة ماكدونالدز بأن توفر لموظفيها خبرات توظيف متنوعة وتدريب وفرص تطور، إضافة لتهيئة بيئة عمل منفتحة ومحترمة مما يدعم النمو المهني ويطور القادة.
تؤمن شركة ماكدونالدز بأهمية دمج الموظفين في كافة مستويات التنظيم بالشركة، كما تفخر بإنشاء لمبادرات من شأنها أن تدعم وتشجع الموظفين بكافة الطرق الممكنة لإطلاق كل إمكاناتهم، سواء المتعلقة بالعمل أو بغير ذلك.
تهدف ماكدونالدز مصر إلى توظيف شخصيات مدفوعة ومتنوعة بكل فخر بهدف تحسين مهاراتهم المهنية. أطلقت ماكدونالدز هذا العام أول تدريب داخلي لها في الموارد البشرية يقدم برامج متنوعة تكمل المعرفة والتعليم السابق لمرشحينا.
مجالات برنامج التدريب الصيفي في شركة ماكدونالدز Mcdonalds Summer Internship Program
عمليات
قسم العمليات مسؤول عن جميع جوانب المطاعم اليومية بما في ذلك المبيعات وخدمة العملاء ومراقبة الجودة وتطوير الموظفين والتدريب وتوفير إدارة فعالة وموارد بشرية
الموارد البشرية
قسم الموارد البشرية مسؤول عن تصميم وتنفيذ برامج وسياسات الموارد البشرية التي تساعد قادة الشركة على إدارة القوى العاملة بشكل أفضل ، بهدف عام يتمثل في بناء وتطوير قوة عاملة قادرة على مساعدة الشركة على تحقيق أهدافها.
التدريب والتعلم والتطوير
قسم التعلم والتطوير التدريبي مسؤول عن مواءمة أهداف الموظف وأدائه مع أهداف المنظمة. وهي مسؤولة عن تحديد فجوات المهارات ثم تطوير وتقديم التدريب لسد هذه الفجوات.
التسويق
يلعب قسم التسويق دورًا حيويًا في الترويج لأعمال ورسالة المنظمة. إنه بمثابة واجهة لشركتنا ، حيث يقوم بتنسيق وإنتاج جميع المواد التي تمثل الأعمال. يبذلون قصارى جهدهم للوصول إلى العملاء المحتملين ، والعملاء ، والمجتمع ، مع إنشاء صورة شاملة تمثل شركتنا في ضوء إيجابي.
الموردين
يدير قسم سلسلة التوريد تدفق البضائع. وهذا يشمل جميع العمليات التي تحول المواد الخام إلى منتجات نهائية. إنه ينطوي على التبسيط النشط لأنشطة جانب العرض الخاصة بالأعمال التجارية لزيادة قيمة العميل إلى الحد الأقصى واكتساب ميزة تنافسية في السوق.
المالية
يضمن قسم المالية الإدارة المالية الفعالة والرقابة المالية اللازمة لدعم جميع الأنشطة التجارية. وهذا يشمل اقتناء وإدارة وتخطيط إنفاق الأموال على الأصول المختلفة.
تكنولوجيا المعلومات
قسم تكنولوجيا المعلومات مسؤول عن توفير البنية التحتية للأتمتة. إنه ينفذ حوكمة الأنظمة التكنولوجية للشركة وصيانة البنية التحتية ووظائف الأنظمة بشكل عام. لاستخدام الشبكات وأنظمة التشغيل ، ويساعد الوحدات التشغيلية من خلال تزويدهم بالوظائف التي يحتاجون إليها.
تطوير
قسم التطوير مسؤول عن اختيار مواقع مطاعمنا ، وتصميم أعمال البناء الكاملة ، وأخيراً صيانة مباني المطاعم ومعداتنا.
إدارة
تتمثل المسؤولية الرئيسية لقسم الإدارة في إدارة عقود الإيجار وعقود الإيجار.
